Weegree — dostarczanie specjalistów to nasza specjalność

2016 год завершился безработицей в пределах 8,2 процента — это самая низкая средняя величина за лет. Все указывает на то, что в 2017 году эта величина останется на том же уровне. Приближаемся к трансформации рынка работодателя в рынок работника. Что такой переход означает? Каким образом работодатели должны реагировать на меняющиеся требования работников?

Что такое рынок работника?
Рынок работника — это термин, который в ближайшие время будет очень важен для предпринимателей. Это ситуация, в которой у работодателей большие проблемы с поиском квалифицированных работников. Потенциальные работники не реагируют уже на простую фразу работа прямо сейчас. Анализируют многочисленные предложения о работе под углом своих, более высоких, требований. Предприниматель должен увеличить свои усилия, чтобы привлечь работника с желаемой квалификацией. Проблемой также может быть удержание в компании уже работающего персонала. Особенно молодые люди все чаще меняют работу. Откуда берется такая тенденция?

Поиск и трудоустройство сотрудника

Важным фактором является, что может удивлять, низкий уровень безработицы. Количество вакансий превышает число заинтересованных. Не без значения является также легко доступная работа в Бельгии или других странах. По-прежнему многие люди предпочитают эмигрировать.

Большое влияние на такое состояние рынка, также имеют требования к кандидатам на данные должности. Ищут работу в районе своего места жительства, кроме вознаграждения ожидают дополнительных льгот. В некоторых отраслях промышленности имеет значение также желание иметь офис с хорошим оборудованием. Очень важна для новой группы работников также атмосфера в компании и способ управления ей.

Вы можете рискнуть заявить, что те времена, когда было стабильное трудоустройство, хорошая зарплата и служебный автомобиль, давно ушли в небытие. Однако, имеются способы, чтобы работодатели убереглись от большой ротации в компании.

Привлечение и удержание сотрудника
Какие действия может предпринять работодатель, чтобы его персонал не соблазнила работа за рубежом или предложение конкурентов? Как привлечь специалистов с требуемой квалификацией?

Это можно сделать несколькими способами. Первым из них является культура организации, другими словами способ управления компанией. Сотрудники хотят иметь влияние на организацию работы. Любят чувствовать, что их мнение важно для руководителей. Стоит считаться с их мнением и вводить часть предложенных изменений. Тогда они проявлять еще большую инициативу. Однако это не означает ведение бизнеса на основе уступок. Управлять работниками должен настоящий лидер, который был скреплять всю команду.

Важна также дружеская атмосфера на работе, свободная от разрушительного соперничества. Реализация выбранных целей важна, но без навязчивого давления со стороны работодателя.

Интересным решением является также награждение работников в соответствии с принципом игрофикации. Это система все чаще используется корпорациями. Ее ключевой частью являются четко определенные задачи. После их выполнения начисляются премии, которые должны быть адекватные усилиям потраченным на выполнение. В такой ситуации работники будут добиваться лучших результатов, и работа будет доставлял им истинную радость.

«Эластичный» работодатель

Рынок работника заставляет предпринимателей использовать новые решения, чтобы привлечь и удержать работников. Не всегда достаточно предложить хорошую зарплату. Очень важно создать благоприятные условия труда. Квалифицированный персонал можно привлечь, предлагая дополнительные льготы: бесплатное медицинское обслуживание, профессиональное обучение или бесплатное питание. Интересным решением является предоставление работникам возможность выполнения определенных задач в дистанционном режиме.

Гибкие работодатели намного лучше справятся на будущем рынке работника. Именно таким работодателем, старается быть наша компания. Узнайте нас лучше и проверьте, какие процедуры позволяют нам привлекать лучших специалистов в каждой области.