Jak sobie radzić z rynkiem pracownika?

Rok 2016 zakończył się bezrobociem w granicach 8, 2 proc, jest to najniższa średnia od lat. Wszystko wskazuje na to, że w 2017 roku ta wartość pozostanie na podobnym poziomie. Zbliżamy się więc do transformacji rynku pracodawcy na rynek pracownika.

Czym jest rynek pracownika?
Rynek pracownika to pojęcie, które w nadchodzącym czasie będzie bardzo ważne dla przedsiębiorców. Jest to sytuacja, w której pracodawcy mają spory problem ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników. Potencjalni pracownicy nie reagują już na proste hasło praca od zaraz. Analizują liczne oferty pracy pod kątem swoich, coraz wyższych, wymagań. Przedsiębiorca musi, więc zwiększyć swoje wysiłki by pozyskać pracownika o pożądanych kwalifikacjach. Problemem może też być utrzymanie w firmie już zatrudnionego personelu. Szczególnie młodzi ludzie coraz częściej zmieniają pracę. Skąd bierze się taka tendencja?

Pozyskanie i utrzymanie pracownika

Ważnym czynnikiem jest, co może dziwić, niski poziom bezrobocia. Liczba ofert pracy przewyższa liczbę zainteresowanych. Nie bez znaczenia jest też łatwo dostępna praca w Belgii czy też innych krajach. Nadal wiele osób decyduje się na emigrację. Duży wpływ na taki stan rynku mają również wymagania kandydatów na dane stanowisko. Szukają zatrudnienia w okolicy swojego miejsca zamieszkania, oczekują dodatkowych profitów poza wynagrodzeniem. W niektórych branżach liczy się też chęć posiadania biura z dobrym wyposażeniem. Bardzo ważna dla nowej grupy pracowników jest też atmosfera w firmie i sposób jej zarządzania. Można, więc zaryzykować stwierdzenie, że czasy, kiedy liczyło się stabilne zatrudnienie, dobre zarobki i służbowy samochód na razie odeszły w niepamięć. Istnieją jednak sposoby by pracodawcy uchronili się przed dużą rotacją w firmie. Jakie działania może podjąć pracodawca by jego personelu nie skusiła praca za granicą lub oferta konkurencji? Jak pozyskać specjalistów z wymaganymi kwalifikacjami?

Można to osiągnąć na kilka sposobów. Pierwszym z nich jest kultura organizacji, innymi słowy sposób zarządzania firmą. Pracownicy chcą mieć wpływ na organizację pracy. Lubią czuć, że ich zdanie jest ważne dla kadry zarządzającej.  Warto, więc liczyć się z ich zdaniem i wprowadzać część zaproponowanych zmian. Wtedy będą wykazywali się jeszcze większą inicjatywą. Nie oznacza to jednak prowadzenia działalności na zasadzie ustępstw. Zarządzać pracownikami musi prawdziwy lider, który będzie spajał cały zespół.

Liczy się też przyjazna atmosfera pracy, wolna od wyniszczającej rywalizacji. Realizacja obranych celów jest ważna, lecz bez deprymującej presji ze strony pracodawcy.

Ciekawym rozwiązaniem jest też nagradzanie pracowników zgodnie z zasadą grywalizacji. Jest to system coraz częściej wykorzystywany przez korporacje. Jego kluczową częścią są szczegółowo określone zadania. Po ich wykonaniu przyznawane są nagrody, które powinny być adekwatne do wysiłku włożonego w wykonanie. W takiej sytuacji pracownicy będą dążyli do jak najlepszych wyników i praca będzie sprawiała im prawdziwą radość.

Elastyczny pracodawca

Rynek pracownika wymusza na przedsiębiorcach korzystanie z nowych rozwiązań by pozyskać i utrzymać pracowników. Nie zawsze oferowane dobre zarobki wystarczą. Bardzo ważne jest stworzenie przyjaznego środowiska pracy. Wykwalifikowaną kadrę można też przyciągnąć oferując dodatkowe profity jak bezpłatna opieka zdrowotna, profesjonalne szkolenia czy też darmowe posiłki. Interesującym rozwiązaniem jest umożliwienie pracownikom realizacji niektórych zadań w formie zdalnej.

Elastyczni pracodawcy znacznie lepiej poradzą sobie na nadchodzącym rynku pracownika. Właśnie takim pracodawcą stara się być nasza firma. Poznaj nas lepiej i sprawdź jakie zabiegi pozwalają nam pozyskać najlepszych specjalistów w każdej dziedzinie.

Delegacja pracownicza

Koszty i sposoby jej rozliczania